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與改革同行 為鄉村振興

“紀念改革開放40周年、中國化肥流通體制改革20周年大型活動”在京舉行

  40年改革開放,中華兒女,砥礪奮進,風雨同路。20年行業巨變,三農赤子,勇立潮頭,萬象更新。12月8日,“紀念改革開放40周年、中國化肥流通體制改革20周年大型活動” 在北京隆重舉行。

  此次活動由中華合作時報社、中國農資傳媒聯合中國農業生產資料流通協會主辦,中農集團控股股份有限公司、浙農控股集團有限公司、安徽輝隆農資集團股份有限公司、黑龍江倍豐農資集團、云南云天化股份有限公司、貴州開磷控股(集團)有限責任公司、天脊煤化工集團股份有限公司、煙臺眾德集團有限公司、內蒙古農牧業生產資料股份有限公司、陜西農科化肥有限公司協辦。

  向改革致敬

  為產業未來探尋方向

  2018年,中國改革開放迎來40年,中國農資產業迎來化肥流通體制改革20周年。回望40年改革征程,中國腳步鏗鏘堅定,中華兒女豪情激蕩;梳理20年農資改革成就,中國農資故事精彩磅礴,中國農資人信心滿懷。

  “紀念改革開放40周年、中國化肥流通體制改革20周年活動”正式啟動,目的在于總結化肥流通體制20 年改革經驗,展示黨的十八大以來的輝煌成就,為產業未來探尋方向,將改革進行到底。并梳理改革進程,凝聚改革共識,鼓足改革信心,致敬改革精神,并為改革開放 40 周年獻禮。

  中華全國供銷合作總社黨組成員、理事會副主任,中國農業生產資料流通協會會長楊建平,中華全國供銷合作總社理事會原副主任、中國供銷集團原董事長顧國新,全國農業科技創業創新聯盟主席、國務院扶貧辦原主任、原農業部副部長劉堅,中華全國供銷合作總社科教社團部部長李殿平,中華合作時報社社長、總編輯查迎新,北京商業管理干部學院院長曾峰,清華大學中國農村研究院副院長、原農業部農村經濟體制與經營管理司原司長張紅宇,中國社會科學院農村發展研究所研究員李國祥,中華全國供銷合作總社農資棉麻局副巡視員、中國農業生產資料流通協會秘書長符純華,中華合作時報社副總編輯冷霞等行業領導、科研院所專家、農資精英出席本次盛會。

  李殿平表示,從“國發39號”文件將農資流通推進市場、引入競爭機制,到2001年中國加入WTO承諾對外商開放,到“國發31號”文件的全面放開、鼓勵經營,再到如今的充分市場競爭、“買賣”變為服務,農資行業的企業和企業家為豐富多彩的農資經營業態付出了辛勤汗水。

  查迎新說:“作為涉農媒體,中華合作時報、中國農資傳媒既是行業改革成就的見證者,也是改革的參與者和推動者。為了梳理農資行業改革發展歷程,加大改革創新力度,推進行業轉型升級,向改革開放40年和化肥流通體制改革20年獻禮,中國農資傳媒于今年3月全面啟動了‘尋找改革榜樣’大型尋訪報道,深入農資生產、流通、服務一線,發掘行業改革進程中的重大事件、優秀企業、先進人物及事跡,先后對浙農集團、輝隆集團、倍豐集團等多家企業及相關企業代表進行了深度、立體式報道,全面記錄和展示行業風云變革,為行業發展注入改革發展的榜樣力量,在行業內引起強烈共鳴。”

  與改革同行

  將創造歷史的人寫進歷史

  1998年11月19日,國務院下發《關于深化化肥流通體制改革的通知》。這份被稱為“39號文件”的改革通知,在隨后的20年里對化肥行業乃至整個農資行業的發展產生了深遠影響。顧國新分享了自己在農資行業的成長經歷,并對行業提出了希望:“化肥的安全保證了我們的糧食安全、飯碗安全,從某種程度來講對國家安全也有著相當大的、不可缺少的作用。祝福行業在總結歷史的同時,看得更遠一點、更好一點,干得更加輝煌。”

  盤點20年,我國已成為世界上最大的化肥生產國和消費國。從氮肥、磷肥進口國轉變為出口國,中國化肥工業關鍵的跨越期就在這20年。貴州開磷、魯西化工、湖北洋豐、鹽湖鉀肥、金正大、湖北祥云等中國化肥產業中堅力量迅速崛起,全面將產業改革發展推向縱深。正如符純華在《中國改革開放40年暨化肥流通體制改革20年行業報告》中所說,改革重塑為農服務形象,開放續寫企業發展輝煌。

  在農資行業變革的20年里,從化肥生產企業到省級農資流通企業,再到基層經銷商,都迎來各自不同的命運。在改革大潮中,有這樣一批企業,既是中國農資產業主力軍,也是鄉村振興的生力軍,在行業改革發展的大潮中砥礪前行,在實現企業自身跨越發展的時代進程中,為農資行業發展注入強大動力。為了銘記歷史、典藏成就、將“創造歷史的人寫進歷史”,會上對這些在改革過程中作出突出貢獻的企業和個人進行了頒獎。在與會嘉賓的共同見證下,浙農集團、安徽輝隆、陜西農科、青海農牧等企業,汪路平、李海平、王其選、王淑平等個人分別榮獲杰出貢獻獎、突出貢獻獎和特別紀念獎。

  將改革進行到底

  助力鄉村振興

  回望20年改革路,化肥工業全面崛起,農資流通穩健升級,中國農業持續豐收。中國農資傳媒的發展也離不開政府、協會領導和科研院所專家及農資生產流通企業的大力支持和無私幫助,正是在與各方通力合作之下,中國農資傳媒注定站在引領行業發展的新起點,繼續為行業建言獻策。會上,中國農資傳媒專家智庫成立。中華合作時報社社長、總編輯查迎新與全國肥料和土壤調理劑標準化技術委員會秘書長商照聰共同揭牌。

  此次活動拉開了農資流通服務再續輝煌的序幕。在新的農資形勢下,中國農資流通行業逐步由以經營生產為主向服務為主的方向轉型,現代農業、智慧農業不斷釋放對于農資服務的需求,農資流通行業也在不斷充實服務的新功能和新內涵。中國農資產業正在走向下一個輝煌。


中華全國供銷合作總社農資與棉麻局副巡視員、中國農業生產資料流通協會秘書長符純華發布行業報告:

不忘初心,農資改革一直在路上

  12月8日,中華全國供銷合作總社農資與棉麻局副巡視員、中國農業生產資料流通協會秘書長符純華以《不忘為農服務初心,再創鄉村振興輝煌》為題作了紀念改革開放40周年、中國化肥流通體制改革20周年行業報告。符純華在報告中表示,過去40年來,農資流通行業為國家糧食安全、農民增收、國家戰略發展作出巨大貢獻。經過40年的努力和積累,行業完成了從計劃經濟體制到市場經營整體的競爭化格局的蛻變,中國農資現代流通體系的框架已經基本形成。

  回顧改革,行業跨越發展

  符純華在報告中介紹了農資流通體制改革歷程。以1998年出臺的《關于深化化肥流通體制改革的通知》(國發〔1998〕39號)為標志,中國化肥流通體制進入市場配置階段。2009年,《國務院關于進一步深化化肥流通體制改革的決定》(國發〔2009〕31號)的出臺,化肥經營所有制限制取消,農資流通體制進入全面放開市場階段。

  農藥和種子也進行流通體制改革。1997年《農藥管理條例》的頒布標志農藥流通體制進入流通主體多元化階段;2001年,外商允許投資農藥批發和零售,農藥流通體制進入市場放開階段。2001年《種子法》頒布,國內外市場開始雙向流通,加強知識產權保護和商業化運作,種子流通體制進入市場配置階段。

  立足當下,新格局逐漸呈現

  經過長期的改革與發展,目前我國已基本形成農資現代流通體系,呈現出新的格局與特點。首先,農資總量基本滿足農業生產需要,與1978年相比,2017年我國化肥總量增長率達到了611%。其次,農資經營市場化格局基本形成,農資流通體制形成了多主體、多渠道市場競爭的局面。農資行業綜合服務能力日漸增強,開始提供全產業鏈農業社會化服務。

  隨著改革的推進,多項有關農資行業的國家政策和制度出臺落地。2005年,國家化肥淡季商業儲備制度建立,現基本保持千萬噸級儲備,在國家穩定市場價格、提高宏觀調控能力等方面發揮巨大作用。農資綜合補貼政策逐步完善,原有四項補貼政策統合為農業支持保護政策。2017年以后取消了大多數肥料產品的關稅。

  直面痛點,面臨多重挑戰

  在形成新格局、新特點的同時,農資行業也面臨著許多新的問題與挑戰。行業呈現出“大行業、小企業、規模小、效益差”的特點。同時,農資行業面臨經營理念陳舊、服務創新深度及廣度不夠、管理人才緊缺等問題。

  在農資企業不斷深化改革、實現跨越發展的過程中,品牌信譽的打造和融資能力成為重要考驗,行業內企業需要通過信譽建設、團隊建設等多方面提升融資能力。優惠政策取消、流通成本增加、市場秩序有待完善等問題成為農資行業的挑戰。

  展望未來,順應時代改革

  符純華認為,農業的未來發展方向是智慧農業和生物農業,農業形成互聯網商業模式,打造智慧農業系統,實現農業全產業的高效融合。由傳統農業到機械化農業再到智慧農業,現有資源無法滿足需求,生物農業將成為國際農業競爭的重點,生物育種、微生物肥料等領域的創新研發將幫助我國形成新的增長點。

  在農業不斷加快現代化發展進程的同時,農資行業也將迎來新的發展機遇。行業集中度將提高,上下游企業開始互相滲透;農資流通將形成流通高效、成本降低的信息化系統。同時,農業社會化服務的組織化趨勢日益顯著,組織數量將急劇增加,農業社會化服務組織將成為農民心目中的服務品牌。


嘉賓發言

中國農業生產資料集團公司黨委副書記、監事會主席 李憲賓:

盡心盡責打造百年老店

  中國農資集團作為全國性的集生產、流通、服務為一體的專營化肥、農藥、農技、種子等農業生產資料的大型企業集團,堅持為農服務為根本宗旨,按照管理一體化、服務綜合化、資產證券化、經營國際化的發展道路,持續深入推進轉型升級,探索和開拓新的業務領域、業務模式,積極參與國家鄉村振興戰略和精準扶貧戰略。中國農資集團旗下的中農控股水肥一體化、中農聯合現代農業服務中心等重點工作不斷取得新的突破,為農服務的實力不斷增強。中農集團本著“不掙最后一分錢”的理念廣交朋友、廣結善緣,為農資行業的健康發展,為中國“三農”事業盡農資人的責任,為企業的健康成長打造百年老店作出應有的貢獻。

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浙農控股集團有限公司黨委書記、董事長 汪路平:

定好位? 做實事? 走對路

  在行業改革的20年中,全國化肥工業迅猛發展,產能不斷擴大,我國已占據世界市場主導地位;農資流通新格局初步形成,大批新型農資企業崛起;政策調控從增量到控價、去產能,再到供給側改革,行業進入新格局、新常態、新時代。

  20年來,浙農集團認準了市場化的改革方向,并通過改制創業、轉型升級找到了適應自己的體制和機制。今年,浙農控股集團銷售規模有望接近700億元大關,是1998年的25倍;匯總利潤有望接近12億元,是1998年的100倍。浙農依靠多元化加快發展的同時,始終高舉為農服務旗幟不動搖,找到了一種“以商補農,農商共興”的協同發展模式。

  面向未來,浙農將努力做好三件事情。一是定好位。置身新時代,參與農業農村現代化、服務鄉村振興便是供銷合作社企業的歷史定位和社會擔當。浙農將義無反顧地高高舉起為農服務大旗,不斷整合集團內所有涉農資源,全面打造農業生產服務、農產品流通服務、涉農金融服務、城鄉綜合體服務和新型農業企業孵化服務等五大為農服務平臺,力爭為供銷合作經濟復興作出應有的貢獻。

  二是做實事。發展是企業經營的第一要務。尤其在當前宏觀經濟環境異常復雜的情勢下,浙農將更加敬畏市場、居安思危,時刻把防范經營風險、維護穩定發展作為一切工作的基礎,不斷提升企業實力和經營質量。

  三是走對路。改革就是對路徑的矯正與調整。在這方面,浙農愿意向行業先行者學習取經,逐步推進企業在股權結構、決策機制、治理體系、內控模式以及業務、人才、資金、文化管理等方面的調整優化,特別是利用推動對接資本市場的機會,探索向規范的公眾企業轉型路徑,確保改革再出發、再深化、再出成果。

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安徽輝隆農資集團股份有限公司董事長、總經理? 劉貴華:

用新理念推進轉型升級

  改革開放40年、化肥流通體制改革20年,輝隆經歷了15年的發展變革。2004年3月,安徽輝隆農資集團成立;2008年9月,安徽輝隆農資集團有限公司整體變更為安徽輝隆農資集團股份有限公司;2011年3月,安徽輝隆農資集團股份有限公司正式在深交所掛牌上市。

  自成立以來,輝隆堅定不移推進改革改制,激活企業發展動力。引領農資連鎖網絡建設,筑實企業發展根基,開創全方位綜合服務模式,打造企業核心競爭力。從一個只有62人、年銷售不到8億元、盈利不足1000萬元的區域性小公司發展成為總部在合肥、業務覆蓋全國17省、有2000多名員工、年盈利2億多元的企業集團;從一個單純的貿易流通商發展成工貿一體化的現代農業綜合服務商;從6000萬股本起家到2018年凈資產達30多億元;從小辦公點到近40萬平方米的廠房,輝隆作為改革開放的實踐者、化肥流通體制改革的受益者,以每年15億元以上的規模快速增長。

  站在改革開放再出發的新起點,輝隆牢記“服務三農,奉獻社會”的初心,牢記“打造中國最偉大的現代農業綜合服務商”的愿景,用新理念做大輝隆貿易,以新產品做強輝隆工業,用“一網多用,雙向流通”思維做好輝隆農業,推進轉型升級。

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黑龍江倍豐農資集團總經理 李海平:

從“農資流通商”向“現代農業綜合服務商”轉變

  春風化雨40載,行業奮進20年。在這段崢嶸歲月中,倍豐集團經歷了從計劃經濟向市場經濟的過渡,實現了從傳統“一買一賣”向為農社會化綜合服務的嬗變。倍豐集團也緊跟時代腳步,勇立行業潮頭,不斷推進企業創新發展。在此,我衷心感謝中華合作時報社、中國農業生產資料流通協會、中國農資傳媒在黑龍江省供銷合作社“春華秋實”“倍豐春耕節”“倍豐服務萬里行”等助農公益行動,以及“倍豐加鉀”“龍稻”的品牌發展中給予的鼎力支持。

  展望未來,倍豐農資集團將在鄉村振興戰略指引下,以“農”字為圓心,進一步橫向拓寬服務面,縱向延伸產業鏈,打造“七位一體”農業社會化綜合服務平臺,“農資產銷、種植服務、糧食經營、農業循環經濟”四業并舉,切實推進自身從“農資流通商”向“現代農業綜合服務商”的轉變,努力為中國農資行業改革創新探索出一條行之有效的路徑與模式,以回報各位業界領導的信任與重托。


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